Александр ФОМЕНКО, генеральный директор ОАО ?ЭК ?Днепрооблэнерго?

?ОАО ?ЭК ?Днепрооблэнерго? - это крупнейшая национальная компания, которая занимается двумя видами лицензионной деятельности: передачей и сбытом электроэнергии. Компания обслуживает регион площадью почти 32 тыс. км², при этом общая длина линий электропередач составляет 55,4 тыс. км. Из них 49,7 тыс. км воздушных и 5,6 тыс. км кабельных линий электропередач. В состав предприятия входят Высоковольтные электрические сети, Днепропетровские городские электрические сети, Криворожские городские электрические сети и 21 РЭС. У предприятия самый большой товарный отпуск продукции в Украине - общий объём передачи электроэнергии составляет 20% от всего потребления в стране.

ОАО ?ЭК ?Днепрооблэнерго? обеспечивает электроэнергией более 40 тыс. юридических, а также 1,5 млн. бытовых абонентов. Самые крупные потребители ? предприятия горно-металлургического комплекса области, машиностроительной и химической промышленности. На вопросы международного делового журнала ?Инвест-Украина? отвечает генеральный директор ОАО ?ЭК ?Днепрооблэнерго? Александр? Валериевич Фоменко.

?

?- За первое полугодие 2010 года ?Днепрооблэнерго? удалось существенно нарастить прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Как вам удалось достичь таких показателей?

- Первую половину 2010 г. компания действительно отработала эффективно, о чём свидетельствуют финансовые показатели: чистая прибыль предприятия выросла на 21% и составила 136, 8 млн. грн., а чистый доход от реализации продукции - на 40,5% и составил более 5 млрд. грн. При этом в структуре дохода компании реализация активной электроэнергии составила 98%. За первое полугодие 2010 года в сеть ?Днепрооблэнерго? поступило почти 13 млрд. кВт/ч, что на 2,9 млрд. кВт больше, чем за январь-июнь 2009 г. При этом полезный отпуск электроэнергии составил почти 12, 4 млрд. кВт/ч, что на 2,8 млн. кВт/ч больше соответствующего показателя за аналогичный период прошлого года.

Достижению таких результатов способствовала работа компании по ликвидации безучётного потребления электроэнергии, внедрение современных приборов учёта. Немаловажную роль сыграло оживление роста производства промышленного комплекса области, что повлекло увеличение потребления электроэнергии.

Кроме того, была проведена работа со сбором денежных средств за отпущенную населению электроэнергию. В частности, мы перевели? бытовых потребителей на расчёты по счетам, повысили качество отключения бытовых потребителей-должников, провели инвентаризацию долгов прошлых лет. Все это позволило в первом полугодии 2010 г. увеличить денежные сборы на 9%, или на 25,9 млн. грн., по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. В работе? по оплате за услуги, предоставленные населению, - подключение, неплановая замена прибора учёта, неплановое проведение техпроверки и др.

Подчеркну также, что ?Днепрооблэнерго?? является одним из основных ?доноров? бюджетов и стабильным налогоплательщиком. В первой половине 2010 года обязательные платежи в бюджет составили в целом 294 млн. грн. Из них налог на добавочную стоимость -? 50,1%, а налог на прибыль ? 27,1%.

Компания продолжает трудиться, и я уверен, что результаты работы ?Днепрооблэнерго? за 2010 год в очередной раз подтвердят статус динамично развивающегося и экономически успешного предприятия, деятельность которого приносит экономическую и социальную пользу украинцам, региону и стране в целом.

?

?

- Какие проблемы стоят сейчас перед предприятием, какими Вы видите пути их решения?

- Одна из основных задач ? это повышение платёжной дисциплины, и решать мы её намерены цивилизованным путём. Сегодня мы выстраиваем прагматичные партнёрские и законные отношения со своими клиентами, учитывающие интересы обеих сторон. Компания разрабатывает новые технологии по клиент-ориентированному подходу. В частности, мы формируем и развиваем колл-центр, способный дать потребителю исчерпывающую информацию по любому интересующему вопросу. Также внедряются современные технологии обслуживания потребителей посредством Интернет?сетей. Зачастую потребителю неудобно платить там, где он живёт. В новой версии официального веб-сайта компании (www.doe.dp.ua), которая сейчас внедряется, юридические и физические лица смогут получить информацию о состоянии лицевого счёта с возможностью оплатить услугу через Интернет. Также на сайте будет представлено доступное описание услуг компании, контактная информация организации, обеспечивающей процесс, и ряд функций, упрощающих и улучшающих работу с клиентами.

Чтобы решить проблему снижения потерь поставок электроэнергии, мы стараемся идти навстречу клиенту. С целью наладить партнёрские и законные отношения со своими абонентами, компания неоднократно проводила акцию ?Открытые двери? (последний раз осенью текущего года). Суть акции такова: в отведенный период времени? потребители могут обратиться в соответствующее подразделение компании с письменным заявлением на проверку нарушений в работе приборов учёта электроэнергии, пломб на них и других несанкционированных отборов электроэнергии. В ответ - специалисты компании проведут необходимые технические действия и ликвидируют нарушения без наложения штрафных санкций.

Считаю немаловажным создание взаимного доверия и прозрачных законных отношений с клиентами, которые могут построить результативную работу компании.

?

- Насколько предприятие обеспечено высококвалифицированными кадрами? Каков уровень профессионализма коллектива????????????

- Эффективная деятельность предприятия во многом зависит от проведения грамотной политики использования трудовых ресурсов. От того, каков количественный и качественный состав персонала, насколько предприятие им обеспечено, каков микроклимат в первичных коллективах, напрямую зависят результаты хозяйственной деятельности. Поэтому повышение компетенции персонала для нас - ключевое направление развития компании.

С этой целью для специалистов и менеджеров ?Днепрооблэнерго? разработаны как краткосрочные, так и долгосрочные программы обучения. Они включают семинары, тренинги, конференции, а также обучение во внутреннем учебном центре предприятия. С начала этого года прошли переподготовку и повысили квалификацию около 1000 работников компании. Среди долгосрочных образовательных программ ? с целью омоложения коллектива ? компания заключила договор с Приднепровским энергостроительным техникумом на обучение детей работников предприятия. Молодые люди, закончившие обучение за счёт средств компании, гарантированно получают рабочие места. С руководителями, специалистами исполнительной дирекции проводятся тренинги на темы современных систем управления бизнесом. В целях повышения квалифицированной подготовки менеджеров предприятия этой осенью был организован тренинг, который проводили специалисты тренинговой компании, входящей в четверку лучших в Украине.

Всё перечисленное позволило нам создать полноценный кадровый резерв и усилить профессиональную команду ?Днепрооблэнерго?, которая на сегодня отличается высоким? квалификационным уровнем, ответственностью и лояльностью к своему предприятию.

?

?

- Какими темпами идёт выполнение инвестиционной программы 2010 года? Что станет результатом её реализации?

-? На 2010 год инвестиционная программа ОАО ?ЭК ?Днепрооблэнерго? утверждена в объёме 327 млн. грн. Значительная часть этих средств рассчитана на строительство энергообъектов для покрытия дефицита мощности в городах и районах области, в том числе, в областном центре.

В этом году продолжено финансирование развития сетей г. Днепропетровска, Кривого Рога, Никополя, связанное с ростом нагрузок в этих городах. Завершена реконструкция ПС ?Восточная-150? в Кривом Роге. В конце сентября 2010 года началось строительство двух новых подстанций ? ПС 35/10 кВ ?Зерновая? в Царичанском районе и ПС 35/6 кВ ?Аулы? в Криничанском районе нашей области.

Последняя определяет стратегию развития области в целом. Потребителей Криничанского и Днепродзержинского районов на данный момент энергоснабжают потребительские подстанции. Перевод их на новый объект позволит повысить надёжность электроснабжения.

Важное место в развитии компании также занимают мероприятия, направленные на снижение и недопущение сверхнормативных потерь электроэнергии, внедрение и развитие информационных технологий, систем связи и телекоммуникаций, модернизация и обновление парка автомобильного транспорта, а также развитие производственных баз. Все эти мероприятия также включены в инвестпрограмму 2010 года. Запланированные работы выполняются в установленные сроки по результатам проведённых тендеров на выполнение работ и заключённых договоров.

?

- Большое внимание в государстве сейчас уделяется вопросам энерго?сбережения и энергоэффективности. Что делается на ОАО ?ЭК ?Днепрооблэнерго? в этом направлении?

?

- Основное направление в области энергоэффективности компания видит в увеличении количества абонентов, переведенных на расчёт по зонным? счётчикам. Учитывая тот факт, что при трехзонном приборе учёта основная часть потребления электроэнергии производится в ночное время (с 23-00 до 07-00), т.к. стоимость электроэнергии в этом промежутке составляет 0,4 от действующего тарифа, выигрывает от этого как абонент, так и компания. Абонент экономит на стоимости электроэнергии законным способом, энергосистема разгружается в пиковое время, энергопотребление распределяется равномерно по зонам суток, и как результат, улучшается качество электроэнергии.

Для? реализации данной задачи компанией намечен ряд мероприятий, часть которых уже проведена. Упрощена процедура оформления дифтарифных приборов учёта. Если ранее абоненту приходилось посещать несколько инстанций для оформления зонного прибора учёта, то теперь достаточно приобрести счётчик, обратиться в структурное подразделение, оплатить необходимые счета, и в течение месяца прибор учета будет проверен, запрограммирован и установлен энергопоставщиком. До окончания 2010 предприятие планирует закупить необходимые приборы учёта, что ещё более упростит процедуру. Следующим этапом будет проведение за счёт ?Днепрооблэнерго? информационной кампании,? направленной на донесение до каждого потребителя информации о преимуществах дифтарифных приборов учёта. В первую очередь, печать этой информации на обратной стороне счетов на оплату, доставляемых потребителям.

Конечно, немаловажный способ экономии электроэнергии ? это элементарная дисциплина бытового пользователя: вышел из помещения ? выключи свет. Сюда же добавим и переход на энергосберегающие лампы и бытовую технику класса ?А?, что позволяет на порядок меньше потреблять электроэнергию.

?

?

- Что, с Вашей точки зрения, необходимо предпринять на государственном уровне для более успешного функционирования предприятий Вашей сферы деятельности?

?

- Наиболее проблемный вопрос предприятий электроэнергетики, требующий государственного внимания ? это вопрос ценообразования. Необходимо пересматривать идеологию формирования тарифной и ценовой политики, проводить реформы, направленные на обеспечение независимого регулятора рынка электроэнергии.?

Пора отменить перекрёстное субсидирование, постепенно переходить на оплату услуг по реальным ценам с параллельным введением чёткой адресной помощи наименее защищённым гражданам. Одним словом, необходим переход к новой модели функционирования рынка энергетики, так как система тарифообразования энергетических компаний не даёт стимул для повышения эффективности их работы.

Очень важно, что руководство страны понимает необходимость изменений, и такие предложения включены в Программу экономических реформ страны на 2010-2014 гг. Все мы будем активными участниками реформы и совместными или консолидированными усилиями достигнем её реализации.

?

?

- Ваши пожелания коллегам и партнерам к профессиональному празднику ? Дню энергетика.

- Энергетика ? это движущая сила экономического роста, промышленного и технологического развития страны. Всё, что производится и добывается в Украине, имеет в своей основе электроэнергию. Накануне праздника хочу поблагодарить работников компании ?Днепрооблэнерго? за добросовестный и качественный труд, за личный вклад каждого в успешную деятельность предприятия. В текущем году мы реализовали масштабные планы предприятия, вместе качественно выполнили свою работу. ?Днепрооблэнерго? развивается, а значит, укрепляется энергетическая система всей страны. Желаю всем работникам энергетической отрасли новых трудовых достижений, хороших перспектив, счастья и благополучия в семьях!

?

Фото: Виталий БУШТРЮК

?